일본 진출 가이드
심화 칼럼
가이드가 기본서라면 칼럼은 사례 연구입니다. 일본 기업의 전략, 시장의 변화, 한국 기업이 잡을 기회를 현장의 시각으로 깊이 다룹니다.
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오픈이노베이션·PoC
[일본 지자체 오픈이노베이션 ①] 왜 지금 일본 지자체인가 — 2026년 조달 제도의 변화와 ‘무료 PoC’의 함정들어가며 일본 지자체와 스타트업이 함께 지역 과제를 푸는 실증(PoC) 공모는 이제 더 이상 낯선 개념이 아닙니다. 고베시는 2017년부터 스타트업과 함께 행정 과제를 해결하는 프로그램을 운영해 왔네이버에서 읽기 일본은 수출시장만이 아니다: 한국 스타트업이 먼저 PoC를 해야 하는 이유한국 기업에게 일본은 오랫동안 두 가지 얼굴을 가진 시장이었다. 과거에는 우리가 기술을 배우고 도입하던 시장이었다. 최근에는 반대로 한국 기업이 제품과 서비스를 판매해야 할 수출시장으로 다시 주목받네이버에서 읽기 좋은 로봇보다 먼저 팔리는 로봇: 한국 로봇 기업이 ZEALS에서 배워야 할 시장진입 전략한국 로봇기업이 일본 ZEALS에서 배워야 할 시장진입 전략 우리는 최근 몇 년 사이 로봇에 대한 관심이 부쩍 커졌다. 현대차의 아틀라스가 등장할 때마다 “이제 진짜 로봇 시대가 오는 것 아니냐”는네이버에서 읽기
시장·소비 트렌드
일본 관광시장의 다음 경쟁은 ‘사람 수’가 아닙니다… 한국 기업이 잡을 3가지 고부가가치 기회2%가 19%를 쓰는 시장에서 한국 기업이 볼 3가지 기회 일본 관광시장을 보다 보면 최근 흥미로운 변화가 하나 눈에 들어옵니다. 일본을 찾는 외국인 관광객이 얼마나 늘었느냐보다, 한 사람이 일본에네이버에서 읽기 한국의 다음 외식 전장은 ‘아침’일지 모릅니다일본에서 먼저 보였던 풍경이 또 하나 한국으로 오고 있습니다 제가 일본에서 7년 동안 생활하며 여러 번 느낀 것이 있습니다. 일본에서 일상이 된 소비 습관은 몇 년의 시차를 두고 한국에서도 반복되는네이버에서 읽기
EC·커머스
[일본 EC 전략 ②] K-뷰티·패션·미용기기·푸드, 일본 진입 전략은 왜 모두 달라야 하는가1편에서 이야기했듯 일본 EC 전략은 “어디에 입점할까”보다 “어떤 접점을 직접 가지고, 어떤 접점은 플랫폼의 힘을 빌릴까”의 문제에 가깝다. 그런데 여기서 한 단계 더 들어가면, 더 중요한 질문이네이버에서 읽기 일본 EC 전략 ①_BASE·Yahoo!·LINE, 왜 같은 플랫폼처럼 보면 안 되는가일본 진출 이야기가 나오면 많은 브랜드와 스타트업은 먼저 이렇게 묻는다. “어디에 입점하는 게 좋을까.” 겉으로 보면 합리적인 질문이다. 하지만 일본 EC 시장을 실제로 오래 보다 보면, 이 질문이네이버에서 읽기 일본 유저도 AI 쇼핑을 원한다, 그런데 절대 넘기지 않는 3가지우리는 AI 쇼핑 에이전트라는 말을 들으면 먼저 기술의 완성도를 떠올린다. 얼마나 잘 추천하는지, 얼마나 빠르게 비교하는지, 얼마나 자연스럽게 대신 사줄 수 있는지를 본다. 그런데 일본 시장에서는 네이버에서 읽기 일본 결제시장 지도: PayPay·카드·멤버십, 일본 진출 기업은 무엇부터 붙여야 할까일본 진출을 준비하는 기업이 결제 이야기를 처음 꺼내면 대개 비슷한 질문부터 나옵니다. “PayPay는 꼭 붙여야 하나요?” “카드만 받으면 안 되나요?” “일본은 교통카드도 많이 쓴다는데, 전자머네이버에서 읽기
대기업 협업 전략
“저희는 한 분야 한 대기업과만 협력합니다” — 미라이라보가 구축한 ‘을이 아닌 갑 같은 을’의 자리스타트업에게 부족한 것은 기술이 아니라 '주도권'입니다 한국 스타트업을 오래 지켜보다 보면 비슷한 장면을 자주 마주합니다. 기술은 좋습니다. 특허도 있고, 데모도 훌륭합니다. 하지만 시장에 들어가는네이버에서 읽기 한국 스타트업에 JR은 왜 ‘철도회사’가 아니라 시장기회인가JR을 철도회사로만 보면, 절반만 본 것입니다 우리가 일본여행을 할 때마다 필히 체험하는 그것 --JR. 많은 사람들이 일본의 JR을 여전히 '철도회사'라고 생각합니다. 하지만 적어도 JR동일본은 네이버에서 읽기 조미료 회사는 어떻게 AI 반도체 공급망의 핵심 기업이 되었나 -아지노모토가 보여준 '원천기술 확장'의 경영전략-조미료 회사가 AI 반도체 공급망을 장악할 수 있을까? 조미료 회사가 AI 반도체 산업의 핵심 기업이 될 수 있을까요? 대부분은 "전혀 다른 산업인데?"라고 생각할 것입니다. 하지만 이건 일본의 아네이버에서 읽기
우리 회사는 어떤 경로가 맞을까요
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